各部門：
根據(jù)考核工作安排，為客觀公正評(píng)價(jià)教職工2020—2021學(xué)年德、能、勤、績(jī)、廉的綜合表現(xiàn)，現(xiàn)將本學(xué)年度考核工作安排通知如下：
一、考核原則
（1）公正、公開原則?？己藨?yīng)以事實(shí)為依據(jù)，考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法及結(jié)果公開。
（2）堅(jiān)持以德為先原則。始終把教師思想政治和師德師風(fēng)表現(xiàn)擺在考核首位，嚴(yán)格執(zhí)行新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則，實(shí)行師德失范“一票否決”。
（3）講實(shí)績(jī)、重實(shí)效。在遵守師德師風(fēng)規(guī)范要求的前提下，注重工作實(shí)效與實(shí)績(jī)。
二、考核范圍及要求
（1）考核對(duì)象為學(xué)院中層干部、教師、輔導(dǎo)員、招生人員、行政管理及工勤人員；
（2）無(wú)特殊情況不參加年度考核者，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，可直接確定為不合格等第。
三、考核時(shí)間
2021年6月15日至6月23日。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
（1）德，指忠于職守、遵守教師職業(yè)道德、不計(jì)較個(gè)人得失；
（2）能，指專業(yè)技術(shù)水平與業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力；
（3）勤，指工作主動(dòng)性、吃苦耐勞性、勞動(dòng)紀(jì)律性；
（4）績(jī)，指工作負(fù)荷、工作質(zhì)量、工作效率；
（5）廉，指執(zhí)行廉政規(guī)定、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則。
五、考核方法與程序
（1）學(xué)年考核工作由學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，人事處承擔(dān)考核工作的日常事務(wù)。下設(shè)五個(gè)考核工作組：中層干部組、行政及工勤人員組、教師組、輔導(dǎo)員組、招生人員組。
中層干部考核由孫利兵書記負(fù)責(zé)，黨委辦公室組織；
行政人員考核由韓黎副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，人事處組織；
教師考核由院教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，教務(wù)處組織；
輔導(dǎo)員考核由桑莉琳院長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)，學(xué)工處組織；
招生人員由院招生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，招就處組織。
（2）個(gè)人述職:根據(jù)本人工作崗位職責(zé)，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)本人在本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，填寫《建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工學(xué)年工作考核表》。工作匯報(bào)應(yīng)客觀、真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要，字?jǐn)?shù)在1000字左右，“工作實(shí)績(jī)”應(yīng)逐項(xiàng)列出，并實(shí)事求是地查擺自己工作中存在的不足。
（3）人事處向各考核小組出具學(xué)年考勤情況；
（4）中層干部依據(jù)《中層干部考核辦法》進(jìn)行考核；
（5）行政及工勤人員依據(jù)《行政及工勤人員考核辦法》進(jìn)行考核；
（6）專職教師及實(shí)訓(xùn)人員依據(jù)《教師年度考核指標(biāo)及實(shí)施細(xì)則》對(duì)進(jìn)行考核；
（7）輔導(dǎo)員依據(jù)《輔導(dǎo)員工作考核條例》進(jìn)行考核；
（8）專職招生人員依據(jù)《招生工作考核辦法》進(jìn)行考核，內(nèi)勤人員參照行政人員考核；
（9）各考核工作小組負(fù)責(zé)本小組人員考核數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)工作，把考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果、考核等第、個(gè)人年度考核表等報(bào)人事處。
（10）質(zhì)量監(jiān)控部根據(jù)學(xué)年日常監(jiān)控情況出具學(xué)年考核修改意見；
（11）人事處匯總各考核組結(jié)果以及質(zhì)量監(jiān)控部考核修改意見，報(bào)送黨政聯(lián)席會(huì)審核，確定最終考核結(jié)果及年終考核獎(jiǎng)等級(jí)。
（12）考核結(jié)果反饋給各小組，并由人事處負(fù)責(zé)存檔。
六、確定考核等第
年度考核等第分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四等，按考核分?jǐn)?shù)高低排序評(píng)定。年度考核優(yōu)秀者比例一般控制在15%—20%。中層干部組優(yōu)秀比例為占50%。優(yōu)秀等級(jí)人選的確定要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、條件，不搞照顧，做到寧缺毋濫。
年度考核結(jié)果是聘用、解聘、晉職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
七、其他事宜
其他未盡事宜由人事處負(fù)責(zé)解釋：電話85137031。
人事處
2021年6月15日
教職工考核用表（教師、輔導(dǎo)員、行政、后勤）.doc
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